Jednání se protahují. Napětí mezi společností Samsung Electronics a korejskou unií přetrvává, ačkoli prostředník říká, že propast mezi pozicemi se zmenšuje. Tlak shora sílí. Vláda je znepokojena. Totéž platí pro obchodní sdružení. Každý se chce stávce vyhnout. Ve velkém měřítku.
Čas se krátí. Přibližně 48 000 zaměstnanců plánovalo počínaje čtvrtkem stávkovat po dobu 18 po sobě jdoucích dnů.
sazby? Astronomický.
Samsung tvoří zhruba čtvrtinu celkového exportu Jižní Koreje. 18denní odstávka výroby není jen pracovní spor; Jde o událost národohospodářských rozměrů. Vzhledem k tomu, že společnost je světovým lídrem ve výrobě paměťových čipů, prostoje způsobují řetězovou reakci po celém světě. Toto není hypotetický scénář. Jsme uprostřed boomu umělé inteligence. Dodavatelské řetězce jsou již napjaté. Přerušení dodávek od společnosti Samsung nyní tvrdě zasáhne.
Park Soo-kyung stojí v čele Národní komise pro pracovní vztahy. On je ten, kdo vyjednává. Novinářům řekl, že strany udělaly ústupky. Zasekli se však ve dvou klíčových otázkách. Neupřesnil jaké, pouze řekl, že dohoda je „možná“. Ukončení jednání se očekávalo v úterý v 19 hodin. Jsou hotové? Vzduch zůstává hustý nejistotou.
Samsung mlčel. Standardní postup.
Zástupce odborů se vyjádřil trochu měkčí: “Usilovně pracujeme na tom, abychom přišli s plánem, který uspokojí naše členy.”
Skutečností je, že se to týká všech našich občanů. Přemýšlejte o důsledcích. — Ministr průmyslu Kim Čoong-kwang
Trh reagoval pozitivně na zprávy o „zužujících se rozdílech“. Zvláště poté, co vláda o víkendu naznačila mimořádnou arbitráž. Pokud stát zasáhne, může nařídit arbitráž a pozastavit jakoukoli stávkovou akci na 30 dní. Tím se získá čas. To také vysílá signál. Nepřekračujte červenou čáru.
Akcie Samsungu v úterý klesly o 2 %, ale poté se mírně zotavily. Za týden? Pokles o 1,3 %. Nervózní nálada investorů.
Jaká jsou rizika, pokud nedojde k dohodě?
Anonymní úředník centrální banky odhadl potenciální škody na růstu HDP Jižní Koreje v nejhorším scénáři. Prognóza počítala se solidním 2,0% růstem za rok. 18denní stávka by toto číslo mohla snížit o 0,5 %. Hit. To předpokládá, že se ztratí asi 30 bilionů wonů při výrobě čipů. Plus týdny zpoždění, zatímco továrny narychlo obnovují výrobu.
Analytik KB Jeff Kim zkontroloval data čipu. Očekává pokles dodávek DRAM o 3–4 %. Zásoby NAND klesnou o 2–3 %. Ceny? Vyrostou. Znovu.
Ale pro investory není nedostatek čipů jedinou noční můrou. Skutečný strach pochází z precedentu. Ustoupí Samsung požadavkům na zahrnutí vyšších bonusů přímo do smluv? Pokud k tomu dojde, mzdové náklady trvale porostou. Ne jednorázová platba. A neustálý nárůst.
“Klíčem je, jak formalizují zvýšení mezd,” řekl Lee Soon-yup z Quad Investment Management.
Odbory chtějí dvě věci: zrušit limit na odměny (aktuálně dosahují 50 % ročního platu) a zavázat 15 % z provozních zisků alokovat na odměny. Zahrňte to jako doložku do smlouvy.
Protinávrh Samsungu? Dejte zaměstnancům oddělení výroby paměťových čipů letos obrovský jednorázový bonus – převyšující platby konkurenčního SK Hynix. Limit si ale držte navždy.
Bylo to rušné desetiletí. Předseda Chae Yeo Lee slíbil ukončení pronásledování odborů již v roce 2020. Tato éra je údajně u konce. Zdálo by se, že se to stalo v jiném životě. Ale jsme tady.
Hněv pramení ze zjevného rozdílu v odměňování. SK Hynix v loňském roce revidoval svůj platební systém. Začali dodávat vysoce výkonné paměti Nvidii. Jejich pracovníci dostávali prémie, které byly více než třikrát vyšší než odměny zaměstnanců Samsungu.
Nadaní zaměstnanci Samsungu začali odcházet. Je jich hodně. Členství v odborech v reakci na to vzrostlo. Je to jednoduchá reakce: lidé chtějí spravedlivou mzdu.
Je to fér? Svaz říká, že ano. Samsung tvrdí, že to není udržitelné.
Aby toho nebylo málo, soud v pondělí vydal částečné soudní opatření. Musí být zachována základní úroveň personálního obsazení. Pokud dojde ke stávce, Samsung požaduje, aby se 7 087 konkrétních zaměstnanců hlásilo do práce, aby udrželi provoz. Odpočinek? Berou znamení a vycházejí do ulic.
Ve čtvrtek je termín.
Nikdo neví, zda se rozhodnou.
