Виходять лише переклад. Усі формати Markdown повинні зберігатись без змін. Не додавайте жодних коментарів, пояснень чи метатекстів:
Небо не впало. Принаймні не так, як думав Сем Альтман із OpenAI.
У вівторок у Сіднеї Альтман відкинув свої прогнози. Так звана „катастрофа“? Не станеться. Поки що ні. Він був „приблизно правий” щодо технологічної складової – ChatGPT запущений у 2022 році, пам’ятаєте? Це правильно. Але щодо соціальних та економічних наслідків? Він помилявся. Reuters повідомила про це без вагань.
Подумайте про його попередні твердження. Альтман вважав, що використання ІІ скоротить період зміни працівників, що традиційно становив 75 років, до кількох днів. Він стверджував, що служби підтримки клієнтів зникнуть, телефонні лінії перестануть працювати, комп’ютери займуть їхнє місце. Люди втратять свої робочі місця. Він говорив це з упевненістю.
“Я радий, що помилявся в цьому”, – сказав він Метту Коміну, генеральному директору CBA. „Я думав, що буде більше звільнень на початкових посадах, ніж насправді сталося.“
Тепер він розуміє, чому паніка не настала. Його інтуїція виявилася невірною. Він отримав критику: люди сказали йому, що він розповсюджує пророцтва, викликаючи страх для отримання більшої кількості переглядів. Тоді він бачив реальний ризик. Це важливо обговорити. Але це все ще може бути ризиком. Він залишає ці двері відчиненими.
Корпоративний світ, зі свого боку, не чекає, щоб пізнати правду. Meta щойно звільнила людей, щоб зосередитися на використанні ІІ. Cisco також не відстає, звільнивши 4000 працівників у травні минулого року. Генеральний директор Чак Роббінс сказав у своєму блозі: потрібно виживати, зосереджуючись на терміновості та перерозподілі інвестицій там, де є попит. Концентрація має значення. Дисципліна ще важливіша.
Але цікавий момент: Gartner провів розрахунки. Вісімдесят відсотків керівників кажуть, що звільняють співробітників, щоб інвестувати у ІІ. Але дані кажуть зовсім інше. Компанії краще працюють, коли вони передають ІІ співробітникам, а не звільняють їх. Ефективність перевищує звільнення. Найчастіше.
Альтман також бачить це. Він стверджує, що частина робочих місць залишиться недоторканою. Неможливо відтворити це.
Він навіть спробував відправити свої електронні листи та відповіді до Slack через ІІ. Це чудовий приклад. Але він повернувся, щоб відповісти сам. Чому? Тому що він зрозумів одне просте правило: ми дбаємо про людину з іншого боку. Або принаймні він так думає.
Що це означає для нас? Ніхто не знає. Страх не зник, тільки змістився. Альтман відступає від кризової ситуації, визнаючи, що терміни не відповідають очікуванням. Але він також не обіцяє безпеки. Лише невизначеність. З найкращими інструментами.
Цього може бути достатньо сьогодні. Завтра буде іншим. 🤷♂️
