Monday.com acaba de unirse al club. La plataforma de gestión de proyectos con sede en Tel Aviv anunció que despedirá al 20% de su personal. Son unas 600 personas. Lo llaman plan de reestructuración. Lo llamamos la nueva normalidad.
En una presentación reciente ante la SEC, la compañía dijo que estos recortes respaldan un “modelo operativo más ágil y enfocado”. Están apostando fuerte por una estrategia de crecimiento impulsada por la IA. El cofundador Eran Zinman intentó suavizar el golpe en un memorando de LinkedIn. Afirmó que la medida no se trataba de reducir costos. Insistió en que no están reemplazando a las personas con robots. Se trata de adaptarse a una visión que prioriza la IA.
“No hacemos esto para reducir costos”, dijo Zinman al personal.
Es un guión familiar.
Desde principios de 2026, las empresas tecnológicas estadounidenses han eliminado casi 140.000 puestos. Amazon, Oracle, Meta y Microsoft causaron la mayor parte del daño. Juntos, esos cuatro representaron casi el 50.000% de los recortes. Mientras tanto, están canalizando cientos de miles de millones hacia centros de datos de IA.
El mercado no está creyendo el revuelo. El análisis del Financial Times muestra que las empresas que citan la IA como motivo de los despidos han tenido un rendimiento inferior al Nasdaq en casi un 10% en el mes posterior a la noticia. Los inversores conocen el juego.
Aún así, no es una espiral de muerte total. Anthropic y OpenAI están contratando como locos. Están absorbiendo el talento que todos los demás están perdiendo. Incluso dentro de las empresas que recortan personal, los puestos de trabajo se están moviendo. Meta despidió a 8.000 personas pero transfirió a 7.000 a nuevos roles de IA. IBM está triplicando la contratación de nivel básico para trabajos en la nube híbrida, incluso cuando recorta personal en otros lugares.
A continuación se explica quién fue eliminado, cuándo y por qué señalaron a la IA.
Microsoft Xbox y recortes de infraestructura en 2026
Microsoft ha guardado silencio sobre las cifras, pero ha hablado en voz alta sobre la dirección. El 9 de julio de 2028 eliminaron unos 4,80 puestos de trabajo. Eso representa el 2,1% de su fuerza laboral global. La mayoría de esos roles desaparecieron de la división Xbox. Es un giro extraño tres años después de perder 75 mil millones de dólares para Activision Blizzard.
Por otra parte, la empresa ofreció adquisiciones. No dijeron cuántas personas se los llevaron.
La directora financiera Amy Hood señaló que la plantilla disminuyó año tras año. Ella espera que siga cayendo. ¿El objetivo? Equipos de alto rendimiento que se mueven rápido. La IA está cambiando la forma en que se realiza el trabajo. Microsoft admitió eso, incluso si afirma que la IA no está reemplazando directamente esos roles específicos eliminados.
A principios de año, durante abril y mayo, Microsoft llevó a cabo otro programa de separación voluntaria. Nuevamente, no hay cifras específicas. Sólo una hemorragia constante en el número de empleados.
Reducción de 21,00 empleados de Oracle en 12 meses
Oracle no anunció ningún gran evento. Fue un proceso lento. A partir de principios de marzo de 2026, los empleados recibieron correos electrónicos de la terminal. La compañía registró 3.700 millones de dólares en ingresos netos para ese trimestre. Un salto del 27% año tras año. Las obligaciones de desempeño restantes se dispararon un 325%.
Sin embargo, siguieron cortando.
El 22 de junio, Oracle reveló el alcance completo. Durante los 12 meses anteriores, habían reducido su plantilla en 21,0 0 personas. Una caída del 13%.
“La adopción y el despliegue de tecnologías de IA… han resultado… en reducciones de nuestra fuerza laboral”, afirmó la compañía en un documento regulatorio.
¿Ahorros de estos recortes? Redirigido directamente a los centros de datos de IA.
GitLab aplana la estructura para cargas de trabajo agentes
GitLad despidió a 35 trabajadores el 3 de junio. Eso es aproximadamente el 14% de la empresa. El director ejecutivo, Bill Staples, lo enmarcó como una medida de supervivencia. Dijo que las cargas de trabajo de agentes estaban llevando a los competidores al límite. GitLad necesitaba una “reconstrucción generacional” de su infraestructura.
Están saliendo de 22 países. Gestión de aplanamiento. Asociación con un laboratorio de IA anónimo.
La compañía reportó 264 millones de dólares en ingresos en el primer trimestre, un aumento del 23%. Esperan gastar entre 30 y 3 millones de dólares en la reestructuración. Es un reinicio doloroso para las aspiraciones de crecimiento 100 veces mayor.
Purga silenciosa de la nube de Google
A Google no le gustan los titulares. Prefieren revisiones continuas de desempeño. Entre mayo de 2026 y ahora, la división Google de Alphabet ha despedido silenciosamente personal.
La división Cloud alcanzó por primera vez 20 mil millones de dólares en ingresos. Crecimiento del 63%. El retraso se duplicó hasta alcanzar los 46.000 millones de dólares. A pesar del dinero, los directivos desaparecieron.
Durante el año pasado, Google eliminó el 35% de los gerentes que supervisaban equipos pequeños. Estimaciones externas sugieren que entre 1,50 y 3,00 ingenieros fueron eliminados sólo en 202. Ningún anuncio único. Sólo una reorganización estructural que parece una purga.
Intuit simplifica para la IA
El 2 de mayo, Intuit planeó eliminar 3.000 puestos de trabajo. Aproximadamente el 17% de la población activa. El director ejecutivo, Sasan Goodarzi, dijo al personal que estaban reduciendo la complejidad. El objetivo son estructuras más simples para mejores productos. La IA es el motor detrás de esa simplificación.
Meta cambia 7,0 a roles de IA
La jugada de Meta en mayo fue complicada. Despidieron a 8,0 empleados. Alrededor del 10% de la población activa. Pero no los despidieron a todos. Trasladaron a 7,0 personas a nuevos puestos centrados en la IA.
Mark Zuckerberg dijo que el éxito en IA no está garantizado. Según se informa, el personal odia los nuevos roles. Los recortes eran necesarios, argumentó, porque las viejas prácticas ya no funcionan.
Cisco se realinea en torno al silicio y la seguridad
Cisco eliminó casi 40 puestos de trabajo el 1 de mayo. Eso es el 5% de su personal. Este no fue un ejercicio de ahorro de costos. El director financiero Mark Patterson lo dejó claro.
“Esto realmente no fue una reestructuración impulsada por el ahorro”, dijo. “Se trata más bien de aprovechar… los recursos relacionados con el silicio, la óptica, la seguridad y la inteligencia artificial”.
Están apostando por el hardware y la seguridad en lugar de las redes heredadas.
Cloudflare recorta a los mandos intermedios
Cloudflare despidió a 1.100 personas. 20% de la fuerza laboral. Sus ingresos trimestrales alcanzaron un récord de 639,8 millones de dólares. Hasta un 34%.
El director ejecutivo Matthew Prince escribió un memorando contundente. Dijo que la gran mayoría de los despedidos fueron “medidas”. Mandos medios. Finanzas. Legal. Auditoría interna.
La ingeniería se quedó. El resto se fue.
GM reevalúa TI en Austin y Detroit
General Motors eliminó entre 50 y 600 puestos de trabajo en mayo. Principalmente roles de TI en Austin y Warren, Michigan. Culparon a las condiciones inciertas del mercado. Pero los conocedores dijeron a CNBC que la IA jugó un papel.
La empresa lo llamó una transformación de la organización de TI. Irónicamente, GM todavía tenía 80 puestos vacantes en TI. Los roles en la IA, los deportes de motor y la conducción autónoma seguían sin cubrir.
Experimentos de Coinbase con equipos unipersonales
Coinbase recortó 700 empleados. 14% de su plantilla. El director ejecutivo Brian Armstrong dijo que la IA cambia el ritmo de trabajo.
“Los ingenieros utilizan la IA para enviar en días lo que a un equipo le llevó semanas”, escribió Armstrong.
Aplanaron el organigrama a cinco capas. Ahora están probando “equipos unipersonales” que combinan ingeniería, diseño y producto. Es un experimento de eficiencia radical.
El cambio de dos años de PayPal
PayPal anunció planes el 5 de mayo para eliminar 4,5 puestos de trabajo. Alrededor del 20% de la fuerza laboral, en dos o tres años. El director ejecutivo Enrique Lores quiere una adopción agresiva de la IA.
Formó un equipo de “transformación y simplificación de la IA”. Le reportan directamente a él. Rediseñarán los procesos función por función. La IA no sólo ayudará con el código. Tocará el servicio al cliente, la gestión de riesgos y el soporte.
Cortes rápidos Trabajo repetitivo
Snap eliminó 1.000 empleados a tiempo completo el 1 de abril. Se cerraron otros 30 puestos vacantes. El director ejecutivo Evan Spiegel destacó los avances de la IA.
Dijo que el rápido progreso de la IA permite a los equipos reducir el trabajo repetitivo. Aumenta la velocidad. Pequeños equipos ya están utilizando herramientas de inteligencia artificial para Snapchat+ e infraestructura publicitaria. El resto de la fuerza laboral no encaja en ese modelo.
Reequilibrio continuo de IBM
IBM ha estado recortando desde 202. Entre el cuarto trimestre de 205 y abril de 206, las reducciones de Red Hat, las estimaciones oscilan entre 3 y 9,0 posiciones estadounidenses. El total de recortes acumulados desde el 22 de septiembre supera los 15,00.
Pero aquí está el giro. IBM está triplicando la contratación de nivel básico en EE. UU. para roles de inteligencia artificial y nube híbrida. Reemplazaron aproximadamente 20 puestos de recursos humanos con agentes de inteligencia artificial. Un portavoz calificó los recortes del cuarto trimestre como un “reequilibrio de rutina”.
Atlassian reconoce el cambio
Atlassian eliminó 1,6 puestos de trabajo en marzo. 10% de la fuerza laboral. Las acciones subieron un 2% tras la noticia.
El director ejecutivo Mike Cannon-Brookes se negó a decir que la IA reemplaza a las personas. Pero admitió la verdad.
“Sería falso pretender que la IA no cambia la combinación de habilidades… o el número de roles”.
La apuesta del servidor de Dell
La fuerza laboral de Dell cayó 1 unidad en el año fiscal 202. Aproximadamente 11, puestos de trabajo desaparecidos. De 1,0 a 97, empleados. Gastaron 569 millones de dólares en indemnizaciones.
¿Por qué? Para financiar servidores optimizados para IA. Se espera que los ingresos de esos servidores se dupliquen en el año fiscal 27. El costo humano fue el precio de la entrada.
La historia es sencilla. Las empresas de tecnología están construyendo máquinas que pueden hacer el trabajo. Luego despiden a la gente que solía hacerlo. ¿Los supervivientes? Ellos son los que construyen las máquinas. O son los que las máquinas aún no reemplazan.
