Країни Ради співробітництва країн Перської затоки (ССЗПГ), особливо Об’єднані Арабські Емірати (ОАЕ) і Саудівська Аравія, стрімко закріпилися як світові лідери у впровадженні штучного інтелекту (ІІ), згідно з новим дослідженням Boston Consulting Group (BCG). Дослідження показує, що 42% організацій в ОАЕ досягли статусу «лідера в галузі ІІ», що перевищує світовий середній показник 40%, тоді як Саудівська Аравія відповідає світовому бенчмарку 40%. Це демонструє чітку регіональну тенденцію: ці країни не просто експериментують з ІІ, а всебічно інтегрують їх у свої економіки.
Прискорене підвищення зрілості ІІ в РСЗПГ
У дослідженні BCG, у якому взяли участь 200 керівників вищої ланки з ССЗПГ та було оцінено 41 цифрову та ІІ-здатність, було встановлено, що зрілість ІІ у всьому регіоні зросла на 8 балів у період з 2024 по 2025 рік. Державний сектор у РСЗПН демонструє нині найвищий рівень зрілості ІІ у світі. Це зростання не випадкове: він відображає цілеспрямовані інвестиції та стратегічне планування.
Фінансовий вплив лідерства в галузі ІІ
Дослідження підкреслює прямий зв’язок між лідерством у галузі ІІ та фінансовими показниками. Організації ССЗПГ, класифіковані як «лідери в області ІІ», досягають загальної прибутковості акціонерів на 1,7 раза вище та рентабельності продажів (EBIT) на 1,5 раза вище, ніж ті, хто відстає у впровадженні ІІ. Ця економічна перевага стимулює подальші інвестиції: лідери в галузі ІІ виділяють 6,2% своїх ІТ-бюджетів на ІІ, що значно більше, ніж 4,2%, що виділяються відстаючими. До 2028 року вартість, що генерується цими лідерами, за прогнозами, збільшиться в три-п’ять разів, ще більше розширивши розрив у продуктивності.
Ключові стратегії успіху
Дослідження BCG визначає п’ять найважливіших стратегічних кроків, які відрізняють лідерів у галузі ІІ:
- Довгострокова відданість: Реалізація багаторічних стратегій ІІ зі стійкою підтримкою керівництва.
- Трансформація процесів: Радикальна зміна бізнес-процесів, а не покладатися на готові рішення.
- Операційні моделі, орієнтовані на ІІ: Впровадження надійних систем управління для розгортання ІІ.
- Інвестиції в таланти: Забезпечення та підвищення кваліфікації ІІ-фахівців із вищою швидкістю, ніж у конкурентів.
- Архітектури, що відповідають цілям: Створення технологічної інфраструктури, що полегшує безперешкодне впровадження ІІ.
Широке поширення за межами технологічних секторів
У той час як технологічні, медіа- та телекомунікаційні галузі продовжують лідирувати за зрілістю ІІ, дослідження відзначає швидкі досягнення у фінансових установах, охороні здоров’я, виробництві промислових товарів та інфраструктурних секторах. Це демонструє, що “трансформація ІІ в регіоні не обмежується технологічними компаніями, а стає повсюдною в різних економічних умовах”.
Експерименти з агентним ІІ
ССЗПГ також активно досліджує передові ІІ-технології. 38% організацій вже експериментують з агентним ІІ, що ставить їх у конкурентне становище по відношенню до світового середнього показника 46%. Вартість, що генерується цими ініціативами, за прогнозами, збільшиться з 17% до 29% до 2028 року.
Проблеми для відстаючих
Компанії, що відстають в області ІІ, у регіоні Перської затоки стикаються зі значними труднощами, включаючи обмежену міжфункціональну співпрацю, неясне вимір цінності, невідповідність корпоративної стратегії та недостатню підтримку керівництва. Вони на 18% частіше стикаються з цими проблемами, що перешкоджає їхньому прогресу.
ОАЕ та Саудівська Аравія: регіональні лідери
Успіх ОАЕ, де 42% організацій тепер є лідерами в галузі ІІ, зумовлений стратегічними інвестиціями в ІІ-інфраструктуру та її національною стратегією ІІ на 2031 рік. Прогрес Саудівської Аравії, де 40% організацій досягли лідерства, також демонструє значний поступ. Проте 27% саудівських організацій залишаються у категорії «стагнація», що наголошує на потенціалі для подальшого поліпшення.
Швидке використання ІІ в ССЗПГ демонструє силу стратегічних інвестицій та проактивної реалізації. Регіон не тільки не відстає від світових тенденцій, а й активно задає стандарт для економічного перетворення, що базується на ІІ.
Прихильність регіону ІІ доводить свою фінансову та стратегічну цінність, позиціонуючи його як велику силу у майбутньому технологій та інновацій.
