Accel i Prosus Ventures wspólnie wybrały sześć start-upów na wczesnym etapie do swojego inauguracyjnego strumienia w Indiach. Firmy celowo wspierają projekty, które odpowiadają ambitnym, niepewnym wyzwaniom w takich sektorach, jak opieka zdrowotna, klimat, technologie kosmiczne i przedłużanie życia – obszary, w których sukces nie jest gwarantowany, a postęp trudno zmierzyć tradycyjnymi wskaźnikami. Posunięcie to świadczy o chęci finansowania projektów wykraczających poza typowe strategie kapitału wysokiego ryzyka.
Podważanie konwencjonalnego porządku rzeczy
Ogłoszony w październiku program wyróżnia się priorytetowym traktowaniem wsparcia dla firm realizujących ambitne, długoterminowe przełomy naukowe, a nie te obiecujące szybkie i przewidywalne zyski. Spośród ponad 2000 kandydatów wybrane startupy odzwierciedlają zaangażowanie we wspieranie innowacji tam, gdzie rynek jeszcze nie istnieje.
Takie podejście ma kluczowe znaczenie, ponieważ wiele technologii transformacyjnych wymaga lat badań i rozwoju, zanim staną się opłacalne komercyjnie. Koncentrując się na gotowych pomysłach, Accel i Prosus pozycjonują się tak, aby wykorzystać możliwości w powstających obszarach, które mogą zostać przeoczone przez tradycyjnych inwestorów.
Wybrane startupy
Przepływ obejmuje:
- Praan: Rozwój systemów oczyszczania powietrza w pomieszczeniach z automatycznym sterowaniem.
- QOSMIC: Tworzenie komunikacji optycznej w celu szybszego przesyłania danych pomiędzy satelitami a Ziemią.
- EtherealX: Tworzenie orbitalnych pojazdów nośnych wielokrotnego użytku w celu zmniejszenia kosztów dostępu do przestrzeni kosmicznej.
- Dognoza: wykorzystanie wykrywania węchu u psów w połączeniu ze sztuczną inteligencją do diagnozowania raka na podstawie próbek oddechu.
- Ferra: Opracowywanie systemów treningu siłowego w domu, które z biegiem czasu dostosowują się do wydajności użytkownika.
- Anonimowy startup: Rozwój interfejsów mózg-komputer do bezpośredniej komunikacji pomiędzy człowiekiem a maszyną.
Struktura i filozofia inwestycji
Accel i Prosus wspólnie inwestują w każdy startup, dopasowując inwestycje od 500 000 do 2 milionów dolarów. Należy zauważyć, że spółki stosują strukturę odroczonego kapitału, aby zminimalizować wczesne rozwodnienie kapitału założycieli. Oznacza to, że założyciele rezygnują z kapitału na późniejszym etapie, co pozwala im zachować kontrolę w krytycznych fazach badań i rozwoju.
„Aby osiągnąć te przełomy, potrzebują więcej czasu niż kapitału” – mówi Pratik Agarwal, partner w Accel.
Model ten uwzględnia, że projekty te nie będą podążały liniową trajektorią wzrostu. Postęp zależy od osiągnięcia kluczowych technicznych kamieni milowych, a nie od miesięcznego wzrostu przychodów. Według Ashutosha Sharmy, szefa indyjskiego ekosystemu w firmie Prosus: To cierpliwe podejście do kapitału jest niezbędne w przypadku startupów o długich cyklach rozwoju.
Dlaczego to jest ważne?
Decyzja Accel i Prosus o wsparciu tych projektów wysokiego ryzyka odzwierciedla szerszy trend w obszarze kapitału wysokiego ryzyka: rosnące uznanie, że przełomowe innowacje często wymagają nietradycyjnych modeli finansowania i długoterminowego zaangażowania. Odchodząc od wskaźników krótkoterminowych, firmy starają się odkryć możliwości w obszarach, w których tradycyjne kryteria inwestycyjne nie są wystarczające.
Może to sygnalizować bardziej zrównoważone podejście do finansowania głębokich technologii, w którym cierpliwość i rygorystyczność naukowa są cenione ponad natychmiastową rentowność.
