Accel und Prosus Ventures haben gemeinsam sechs Start-ups im Frühstadium für ihre erste indische Kohorte ausgewählt. Die Unternehmen unterstützen absichtlich Unternehmen, die ehrgeizige, undefinierte Probleme in Sektoren wie Gesundheitswesen, Klima, Raumfahrttechnologie und Langlebigkeit angehen – Bereiche, in denen der Erfolg nicht garantiert ist und Fortschritte mit herkömmlichen Maßstäben schwer zu messen sind. Dieser Schritt signalisiert die Bereitschaft, Projekte zu finanzieren, die über typische Risikokapital-Strategien hinausgehen.
Den Status Quo in Frage stellen
Das im Oktober angekündigte Programm zeichnet sich dadurch aus, dass es der Unterstützung von Unternehmen, die komplexe, langfristige wissenschaftliche Durchbrüche anstreben, Vorrang vor Unternehmen einräumt, die schnelle, vorhersehbare Renditen versprechen. Aus einem Pool von über 2.000 Bewerbern spiegeln die ausgewählten Startups ihr Engagement wider, Innovationen dort zu unterstützen, wo der Markt noch nicht existiert.
Dieser Ansatz ist von entscheidender Bedeutung, da viele transformative Technologien jahrelange Forschung und Entwicklung erfordern, bevor sie kommerziell nutzbar werden. Durch die Konzentration auf „off-the-map“-Ideen positionieren sich Accel und Prosus, um Chancen in aufstrebenden Bereichen zu nutzen, die Mainstream-Investoren möglicherweise übersehen.
Die ausgewählten Startups
Zur Kohorte gehören:
- Ziel: Entwicklung von Luftreinigungssystemen für Innenräume mit automatisierter Steuerung.
- QOSMIC: Aufbau optischer Kommunikation für eine schnellere Datenübertragung zwischen Satelliten und der Erde.
- EtherealX: Entwicklung wiederverwendbarer Orbitalträger, um die Kosten für den Zugang zum Weltraum zu senken.
- Dognose: Nutzung der Geruchserkennung von Hunden zusammen mit KI, um Krebs anhand von Atemproben zu diagnostizieren.
- Ferra: Entwicklung von Krafttrainingssystemen für zu Hause, die sich im Laufe der Zeit an die Leistung eines Benutzers anpassen.
- Ein anonymes Startup: Entwicklung von Gehirn-Computer-Schnittstellen für die direkte Mensch-Maschine-Kommunikation.
Anlagestruktur und -philosophie
Accel und Prosus investieren gemeinsam in jedes Startup, wobei die Investitionen zwischen 500.000 und 2 Millionen US-Dollar liegen. Entscheidend ist, dass die Unternehmen eine aufgeschobene Eigenkapitalstruktur verwenden, um eine vorzeitige Verwässerung für Gründer zu minimieren. Dies bedeutet, dass Gründer zu einem späteren Zeitpunkt auf Eigenkapital verzichten und so in kritischen F&E-Phasen die Kontrolle behalten können.
„Mehr als Kapital brauchen sie Zeit, um diese Durchbrüche zu erzielen“, sagt Pratik Agarwal, Partner bei Accel.
Dieses Modell berücksichtigt, dass diese Unternehmungen keinen linearen Wachstumspfaden folgen. Der Fortschritt hängt vom Erreichen wichtiger technischer Meilensteine ab und nicht von monatlichen Umsatzsteigerungen. Laut Ashutosh Sharma, Leiter des indischen Ökosystems bei Prosus, ist dieser geduldige Kapitalansatz für Start-ups mit langen Entwicklungszyklen unerlässlich.
Warum das wichtig ist
Die Entscheidung von Accel und Prosus, diese risikoreichen Unternehmungen zu unterstützen, unterstreicht einen breiteren Trend im Risikokapital: eine wachsende Erkenntnis, dass bahnbrechende Innovationen häufig unkonventionelle Finanzierungsmodelle und langfristiges Engagement erfordern. Durch die Abkehr von kurzfristigen Kennzahlen wollen die Unternehmen Chancen in Bereichen erschließen, in denen traditionelle Investitionskriterien nicht ausreichen.
Dies könnte ein Zeichen für einen nachhaltigeren Ansatz zur Finanzierung von Deep Tech sein, bei dem Geduld und wissenschaftliche Genauigkeit wichtiger sind als unmittelbare Rentabilität.
