Země Rady pro spolupráci v Perském zálivu (GCC), zejména Spojené arabské emiráty (SAE) a Saúdská Arábie, se podle nového výzkumu Boston Consulting Group (BCG) rychle etablují jako globální lídři v zavádění umělé inteligence (AI). Studie ukazuje, že 42 % organizací ve Spojených arabských emirátech dosáhlo statusu AI Leader, čímž překročilo celosvětový průměr 40 %, zatímco Saúdská Arábie splňuje celosvětový standard 40 %. To ukazuje jasný regionální trend: tyto země s umělou inteligencí nejen experimentují, ale plně ji integrují do svých ekonomik.

Zrychlený pokrok ve vyspělosti AI v SSPG

Studie BCG, která zkoumala 200 vedoucích pracovníků z GCC a hodnotila 41 digitálních schopností a schopností umělé inteligence, zjistila, že vyspělost AI v celém regionu vzrostla mezi lety 2024 a 2025 o 8 bodů. Veřejný sektor v GCC nyní vykazuje nejvyšší úroveň vyspělosti AI na světě. Tento růst není náhodný: odráží cílené investice a strategické plánování.

Finanční dopad vedení AI

Studie zdůrazňuje přímou souvislost mezi vedením AI a finanční výkonností. Organizace GCC klasifikované jako „lídři AI“ dosahují 1,7krát vyšší celkové návratnosti pro akcionáře a 1,5krát vyšší návratnosti tržeb (EBIT) než organizace, které zaostávají v přijetí AI. Tato ekonomická výhoda pohání další investice, přičemž lídři v oblasti AI věnují 6,2 % svých IT rozpočtů na AI, což je výrazně více než 4,2 % přidělených opozdilci. Předpokládá se, že do roku 2028 se hodnota generovaná těmito předními organizacemi zvýší třikrát až pětkrát, což dále prohloubí mezeru v produktivitě.

Klíčové strategie úspěchu

Výzkum BCG identifikuje pět kritických strategických kroků, které odlišují lídry AI:

  • Dlouhodobý závazek: Implementace víceletých strategií umělé inteligence s trvalou podporou vedení.
  • Transformace procesů: Radikálně měnící obchodní procesy, spíše než spoléhání na hotová řešení.
  • Provozní modely zaměřené na AI: Implementujte robustní systémy řízení pro nasazení AI.
  • Investice do talentu: Umožněte a rozvíjejte talent AI rychleji než konkurence.
  • Architektury vhodné pro daný účel: Vytvořte technologickou infrastrukturu, která usnadňuje bezproblémové přijetí AI.

Široké přijetí mimo technologické sektory

Zatímco průmyslová odvětví technologií, médií a telekomunikací i nadále vedou ve vyspělosti AI, studie poukazuje na rychlý pokrok v sektorech finančních institucí, zdravotnictví, průmyslového zboží a infrastruktury. To ukazuje, že transformace umělé inteligence v regionu se neomezuje pouze na technologické společnosti, ale stává se všudypřítomnou v celé řadě ekonomických prostředí.

Experimenty s umělou inteligencí založenou na agentech

SSZPG také aktivně zkoumá pokročilé technologie umělé inteligence. 38 % organizací již experimentuje s umělou inteligencí založenou na agentech, což je staví do konkurenční pozice s celosvětovým průměrem 46 %. Předpokládá se, že hodnota vytvořená těmito iniciativami se do roku 2028 zvýší ze 17 % na 29 %.

Problémy pro opozdilce

Zaostávající umělá inteligence v GCC čelí významným výzvám, včetně omezené mezifunkční spolupráce, nejasného měření hodnoty, nesouladu s podnikovou strategií a nedostatečné podpory managementu. Je u nich o 18 % vyšší pravděpodobnost, že se setkají s těmito problémy, které brání jejich pokroku.

SAE a Saúdská Arábie: regionální lídři

Úspěch Spojených arabských emirátů, kde je nyní 42 % organizací lídrem v oblasti umělé inteligence, je poháněn strategickými investicemi do infrastruktury umělé inteligence a jejich Národní strategie umělé inteligence do roku 2031. Významný pokrok ukazuje také pokrok Saúdské Arábie, kde 40 % organizací dosáhlo vedoucího postavení. 27 % saúdskoarabských organizací však zůstává v kategorii „stagnujících“, což zdůrazňuje potenciál pro další zlepšení.

Rychlé přijetí AI v GCC demonstruje sílu strategických investic a proaktivní implementace. Region nejenže drží krok s globálními trendy, ale také aktivně nastavuje standard pro ekonomickou transformaci řízenou umělou inteligencí.

Závazek regionu vůči umělé inteligenci dokazuje svou finanční a strategickou hodnotu a staví ji jako hlavní sílu v budoucnosti technologií a inovací.